نوشته‌ها

مدرک متخصص مدیریت پروژه

درباره مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» – قسمت دوم

درباره مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» در قسمت اول صحبت کردیم. درباره اهمیت و ارزش مدرک PMP و  جایگاه آن در ایران و جهان خواندید و اینکه مدرک PMP برای چه کسانی مناسب هست؟ و پیش نیاز اخذ این مدرک چی هست؟

 چگونه برای آزمون PMP آماده شویم؟

در قسمت قبل شرایط شرکت در آزمون را بررسی کردیم. حال اگر قصد شرکت در آزمون دارید و شرایطش رو هم دارید، باید بدونید برای آمادگی آزمون هم باید یه مسیری رو طی کنید.

استانداردترین، بهترین و مطمئن‌ترین مسیر، کسب آمادگی از طریق شرکت در کلاس‌های حضوری و یا آنلاین است. توصیه میکنم بجای دوره‌های پراکنده و مجزای از هم، برای یادگیری عمیق، متمرکز و هدفمند مفاهیم مدیریت پروژه بهمراه نکات مهم آزمون، در تور جامع اخذ مدرک PMP شرکت کنید. شرکت راهبران سیستم رستاک بعنوان شرکتی پیشرو در آموزش‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه در ایران (با بیش از یک میلیون نفرساعت سابقه آموزش) تورهای جامع اخذ مدارک حرفه‌ای ازجمله PMP را با طراحی منحصر به فرد خود طراحی و ارائه میکنه که شامل موارد زیر هست:

تور جامع PMP

تور جامع PMP

🚩برنامه‌ریزی دقیق آموزشی و مطالعه از طریق سامانه آنلاین یادگیریرستاک من،

🚩فهم عمیق محتوای استاندارد PMBOK 7 ویرایش هفتم شامل 12 اصل مدیریت پروژه و 8 حوزه عملکردی مدیریت پروژه،

🚩بررسی وظایف مدیریت پروژه براساس سند “سرفصل‌های آزمون PMP” یا ECO 2021 بهمراه نکات کاربردی و آزمون،

🚩انواع تمرینات، کوییزها و تست‌های شبیه آزمون در طول دوره و به ازای هر جلسه در بستر سامانه آنلاین “رستاک من”،

🚩دسترسی آنلاین به تمامی محتوای جذاب آموزشی (جزوات، تمرینات، تستها و آزمونها) از طریق سامانه رستاک من به مدت 150 روز از ابتدای دوره،

🚩دسترسی به آزمون‌های آزمایشی آنلاین 4 سطحی (به روزرسانی مستمر براساس بازخورد آزمون دهندگان)،

🚩تکمیل فرم ثبت نام در سایت PMI

🚩تشکیل گروه تعاملی برای تبادل و همفکری مستمر با دانشجویان با بهره‌گیری از مربی دوره،

🚩همراهی شما تا لحظه آزمون از طریق تشکیل گروه کاری و تبادل نظر بین دانشجویان کلاس،

 

پس از اتمام دوره و یک دوره مطالعه کوتاه برای مرور مطالب دوره، قبل از اعزام برای آزمون تعدادی آزمون آزمایشی شبیه سازی شده را بعنوان “مانور قبل از جنگ اصلی” پشت سر میگذرونین تا هم میزان آمادگی شما را بسنجه و سطح‌ آمادگی‌تون را ارتقا بده. راجع به آزمونهای شبیه سازی شده یه نکته خیلی مهم وجود دارد. اینکه این آزمونها مطابق آخرین تغییرات آزمون و همچنین با توجه به فیدبکهایی که از شرکت کنندگان گرفته می شود، ‌سوالات به‌روزرسانی شود. خیلی وقتها موسسات جزوه را به روزرسانی می‌کنند ولی سوالات را خیر (بالاخره زحمت بالایی می‌طلبه). به هر حال این سوالات کمک به سزایی تو سنجش آمادگی شما می کند.

اگر نمرات شما بالای ۷۰٪ بود (البته ازمون استاندارد و به روز شده) اونوقت با اطمینان بالای ۹۹٪ شما در آزمون اصلی قبول می شوید (این درصد بر اساس عملکرد ما در موسسه راهبران سیستم رستاک و پایش مداوم شرکت کنندگان در طول دوره آماده سازی حاصل شده است).

🚩 البته راه دیگه هم هست اینکه خودتون بشینید و از منابع مختلف کمک بگیرید و آماده آزمون بشید. کار خیلی سختیه و راحت نیست ولی غیر ممکن هم نیست و افرادی رو می‌شناسم که از این طریق رفتند امتحان دادند و قبول شدند. ولی خب کار سختیه و همت بالایی بهمراه صرف زمان زیادی را می‌طلبه و البته از چند نفری که فیدبک گرفتم می‌گفتند که خیلی اذیت شدند. با توجه به مشغله و محدودیت زمانی، به نظر می رسه بهترین گزینه شرکت در کلاس هست.

 

چگونه در آزمون PMP ثبت نام کنیم؟

این مطلب برای سایر گواهینامه‌های PMI هم مصداق داره. اولاً اینکه آزمون در حال حاضر به دو صورت آنلاین و حضوری (در تست سنتر مخصوص آزمون) برگزار میشه که برای حضوری حتما باید به خارج از کشور سفر کنید و عموماً افراد دبی، استانبول و ایروان امتحان می‌دهند. البته با اوضاع فعلی طبیعتاً بهترین گزینه آزمون آنلاین هست که به دلیل تحریم‌های سیاسی باید فکری برای این موضوع کرد تا بتونیم از ایران آزمون بدیم که توضیحات بیشترش خارج از این مبحث است.

اول اینکه بهتره در سایت PMI عضو بشوید و هزینه عضویت هم حدود ۱۳۹ دلار هست. این باعث میشه که در امتحان PMP همین مبلغ را بعلاوه 10 دلار دیگر تخفیف بتونید بگیرید و کلی مزایای دیگه داره نظیر اینکه از منابعی که توی سایت PMI هست می‌تونید رایگان استفاده کنید. پرداخت باید آنلاین باشه توسط کارت اعتباری ارزی که اگه خودتون و آشنایانتون داشته باشید کارتون راحته و گرنه خب باید از امکانات موسساتی که در این زمینه فعالیت می کنند استفاده کنید که یه کارمزدی باید پرداخت کنید.

خب حالا که عضو شدید، می‌تونید برید و برای آزمون PMP ثبت نام کنید. برای این کار باید یه فرمی رو پر کنید و ثبت کنید. تو این فرم اطلاعات مربوط به سوابق کاریتون و دوره هایی که گذروندید و مدارکتون قرار داده می‌شه. این مرحله، مرحله مهمی هست. زیرا پس از این مرحله و تایید اولیه اطلاعاتتون، باید واریز را انجام بدهید و اینجا ۱۰٪‌ثبت نام کنندگان آدیت می شوند و PMI از آنها می خواهد تا مدارکی دال بر اثبات موارد ادعایی ارائه کنند.

برخی مواقع سخت‌گیری PMI زیاد میشه، توصیه می کنم از راهنمایی افرادی که در این زمینه تجربه دارند کمک بکیرید و یا از شرکتی که در اونجا آموزش مدیریت پروژه دیدید مشورت بگیرید. شرکت راهبران رستاک در تورهای جامع PMP خودش، شما را برای تکمیل درست فرم اپلیکیشن کاملا همراهی میکنه.

هزینه ثبت نام در آزمون PMP برای کسانی که عضویت PMI را دارند، ۴۰۵ دلار است و برای غیراعضا ۵۵۵ دلار که باید با کارت اعتباری پرداخت بشه. بعد ازپرداخت و ثبت‌نام می‌تونید آزمون‌تون رو از طریق سایت Pearson VUE که برگزار کننده آزمونهای PMI هست برنامه‌ریزی کنید. تقریبا آزمون هر روز برگزار میشه.

توصیه می‌کنم چند ساعت قبل از آزمون در محل حضور داشته باشید تا استرس‌تون کمتر بشه. یکی از رموز موفقیت تو آزمون PMP کنترل و مدیریت استرس هستش. حتما چند ساعت قبل به محل آزمون بروید تا خیالتان بابت آدرس راحت بشه. خب این همه اطلاعات راجع به مدرک PMP امیدوارم که مفید واقع بشه.

🔴مورد آخر و توصیه خیلی مهم:
من بعنوان فردی که حدود 10 سال در حوزه آموزش برای اخذ مدارک حرفه‌ای از جمله PMP، آموزش داده‌ام، میگم که فرآیند اخذ مدرک PMP یک فرآیند 3 تا 4 ماهه هست و مطالبی که باید خونده بشه، خیلی زیاده و نیازمند تلاش و اراده بالایی هست. بعبارتی خودش یک پروژه هست که باید بتونید خوب مدیریتش کنید. به عبارتی حتما برنامه‌ریزی کنید که بعد از اتمام تور جامع PMP، حداکثر تا ۲ ماه بعد آزمون اصلی را شرکت کنید و آزمون بدهید. هر چی این زمان بیشتر بشه احتمال موفقیت پایین میاد. زندگیه و مشکلات بیشتر میشه که کمتر نمیشه. من خودم به شخصه برای هر آزمون بلیط و هتل رو می گرفتم بعد شروع می کردم به آماده شدن تا خودم رو مقید کنم. بعضی وقتا خراب کردن پلهای پشت سر، انگیزه بالاتری میده برای تلاش بیشتر، چون دیگه راه برگشتی نیست. مگه نه؟

مدرک متخصص مدیریت پروژه

درباره مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» – قسمت اول

 مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» توسط مؤسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI صادر می شه و PMI یک موسسه مدیریت پروژه بین‌المللی هست که مقر اصلی‌اش در آمریکاست و شناخته شده‌ترین موسسه در زمینه مدیریت پروژه است و به جز PMP مدارک دیگه‌ای را هم صادر می‌کنه مانند PBA, ACP, RMP, PgMP, PfMP, SP که در پستهای بعدی به اونها هم می‌پردازیم.

مدرک PMP (Project Management Professional) معتبرترین، معروفترین، محبوب‌ترین و با ارزشترین مدرکیه که در زمینه مدیریت پروژه وجود داره (چه بعضی‌ها دوست داشته باشن یا نداشته باشن!).

تقریباً در اکثر کشورهای دنیا شناخته شده هست و نمایندگی داره. داشتن این مدرک برای افرادی که تو حوزه مدیریت پروژه کار می‌کنند (‌یعنی با پروژه ها سرو کار دارند) خیلی مهمه و امروزه بسیاری از سازمانهای برای دعوت برای مصاحبه شغلی مرتبط با پروژه، داشتن مدرک PMP و یا مدارک معادل آنرا شرط اولیه اعلام می‌کنند.
داشتن مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه» (Project Management Professional) نشون دهنده این هست که شما در زمینه مدیریت پروژه، حرفه ای هستید و دانش لازم برای کار در محیط‌های پروژه‌ای رو دارید. بنابراین این مدرک نه تنها منحصر به سطح مدیران پروژه نیست، بلکه تمامی افرادی که در پروژه‌ها نقشی دارند مانند سرپرست و کارشناسان دیسیپلین‌ها، کارشناسان و مدیران برنامه ریزی و کنترل پروژه، PMO، حتی مدیران حقوقی و مالی و قراردادی پروژه ها لازم هست با محتوای آموزشی دوره‌ها و تورهای آموزشی PMP آشنا باشند. بنابراین، هر کسی که تو حوزه مدیریت پروژه با هر عنوانی/سمتی کار می‌کنه می‌تونه این مدرک رو بگیره.

اهمیت و ارزش مدرک PMP «متخصص مدیریت پروژه»

برای اینکه ارزش این مدرک رو درک کنید می خوام از زوایای مختلف بررسی اش کنم.

مقایسه با مدارک دانشگاهی:

این مدرک یه مدرک حرفه‌ای هست و ارزش جایگاه خودش رو داره. اگه یه گشتی تو اینترنت بزنید می‌بینید خیلی از افراد این موضوع رو مطرح می‌کنند که مثلا MBA بگیرند یا PMP؟ واقعیت اینه که MBA یه مدرک آکامیک و دانشگاهی است و PMP یه مدرک حرفه‌ای. جایگاه این دو کاملا با هم متفاوت است. خیلی از جاها به مدارک حرفه‌ای ارزش بیشتری می‌دهند تا مدرک آکادمیک. علتش هم واضحه شما مدرک آکادمیک تون رو از دانشگاهی گرفتید که خیلی جاها ممکنه نشناسندش و همچنین مطالب ارائه شده هم ممکنه در اون رشته، همه جا یکسان نباشه ولی وقتی میگید PMP دارم یعنی از یه موسسه شناخته شده بین‌المللی مثل PMI مدرک رو گرفتید و همچنین برای گرفتن این مدرک بر اساس یک استاندارد مدیریت پروژه معتبر و شناخته شده واحد، مورد ارزیابی قرار گرفته‌اید. در واقع همه دارندگان PMP یک حداقل زبان مشترک در پروژه را دارند و این خیلی در ایجاد زبان و فهم مشترک در پروژه‌ها مهمه. چیزی که متأسفانه از نبودش در بسیاری پروژه‌ها رنج میبریم.

مقایسه با مباحث تئوریک دانشگاهی:

علت دیگه‌اش هم اینه که مباحث آکادمیک عموما قالب تئوریک داره و خیلی جاها عنوان میشه که شاید قابل پیاده‌سازی در عمل نباشه ولی استانداردهایی مانند PMBOK مجموعه‌ای از دانش، مهارتها و ابزارهایی هست که در صنایع مختلف تجربه شده و جواب مثبت پس داده. ضمناً استانداردهایی مانند PMBOK را افراد باتجربه که دستی بر آتش پروژه داشته و به قول معروف “خاک پروژه خورده‌اند” و “مو در مسیر پر دردسر پروژه‌ها سپید کرده (یا ریختن)” نوشتند نه صرفاً افرادی با تحصیلات دانشگاهی هرچند عالی که حتی سابقه مدیریت یک پروژه را هم نداشته‌اند.

جایگاه PMP در ایران 🇮🇷

طبق آمار منتشر شده از طرف خود PMI تا پایان سال 2021، بیش از 1.2 میلیون نفر در دنیا مدرک PMP را اخذ کردند که سهم ایران از این تعداد حدود 2000 نفر هست (افتخار آموزش بیش از نیمی از این عزیزان با شرکت راهبران رستاک هست).
خداروشکر، مدرک PMP در کشور عزیزمون ایران، روز به روز بیشتر خودش رو پیدا می‌کنه و تمایل شرکت‌ها و افرادی که در حوزه مدیریت پروژه کار می‌کنند به این مدرک بیشتر شده. فقط در سال 2020 حدود 400 نفر ایرانی مدرک PMP را دریافت کردند و این یعنی رشد حدود ۵۰٪ که رشد خیره کننده‌ای رو نشون میده (برای تمدید مدرک و ثبت PDU ها به این پست مراجعه کنید).
دیگه الان خیلی از شرکت‌های ایرانی وقتی تصمیم میگیرن مدیر پروژه استخدام کنند و یا فردی را در تیم پروژه‌اشون به کار بگیرند، داشتن مدرک PMP یه شرط مهم است و یا اینکه یه امتیاز محسوب میشه. حتی برخی از کارفرمایان در اسناد مناقصه شرط می گذارند که مدیر پروژه و یا نفرات کلیدی پروژه باید مدرک PMP داشته باشند.

 

 

جایگاه PMP برای افرادی که قصد مهاجرت دارند

PMP در خارج از کشور خیلی بیشتر از داخل ایران اعتبار داره و شناخته شده‌تر هست و جایگاه ویژه‌ای داره. در خیلی از کشورها محبوب‌ترین مدرک مدیریت پروژه است. خیلی از افرادی که قصد مهاجرت دارند سعی می‌کنند مدرک PMP رو بگیرند و یا خودشون رو برای گرفتن مدرک PMP آماده کنند. این هم دو علت داره:

  1. تقریبا خیلی‌ها به من گفتن داشتن مدرک PMP در خارج از کشور برای پیدا کردن کار در شرکت‌های پروژه محور، خیلی مهمه و یه امتیاز مهم تلقی میشه. یادمه یکی از دوستام که برق می‌خوند و کانادا هست بهم گفت ۴-۵ ماهی دنبال کار می‌گشتم ولی کار پیدا نمی‌کردم ولی افرادی که PMP داشتند تو بازه ۱-۲ ماهه راحت کار پیدا می‌کردند. یه بار هم یادمه پتروناس نیرو جذب می‌کرد و افرادی بسیاری از ایران برای مصاحبه رفتند و فقط کسانی می‌تونستند از فیلتر اولیه رد بشوند که PMP داشتند. برای همین داشتن این مدرک برای افرادی که می‌خواهند مهاجرت کنند می‌تونه امتیاز مهمی باشه. واقعیت اینه که اون بحث اهمیت مدارک حرفه‌ای نسبت به آکادمیک اینجا خودش رو بیشتر نشون میده.
  2. مورد دیگه هم اینکه غالباً حقوق افرادی که مدرک حرفه‌ای PMP را دارند طبق تحقیق PMI بیشتر از حقوق مدیران پروژه‌ای هست که این مدرک را ندارند. شکل (1) حدود حقوق سالانه مدیران پروژه دارای مدرک و بدون مدرک و اختلاف 25% بین آنها را در آمریکا نشون میده. جالب اینجاست که در شکل (2) نشان می دهد که این اختلاف در برخی کشورها مانند هند و افریقای جنوبی بیشتر از 25% هست.

شکل 1 – اختلاف حقوق مدیران پروژه با و بی مدرک PMP در آمریکا

شکل 2 – اختلاف حقوق مدیران پروژه با و بی مدرک PMP در کشورهای دیگر

یه توصیه هم هست و فقط مختص اونهایی که می‌خواهند مهاجرت کنند. افراد زیادی رو دیدم که قبل از مهاجرت کلاس‌ها رو اینجا گذروندند و بعد رفتند اونور امتحان دادند. حتی چندین مورد داشتیم که سفرشون رو به ایران جوری تنظیم کردند که کلاسهای PMBOK و آمادگی آزمون PMP رو شرکت کنند. علتش هم اینه که اونور آب برای شرکت تو آزمون یه دوره ۵ روز تعریف شده که قیمتش حدود ۱۵۰۰ دلار و یا بیشتر است. در حالیکه اینور شما یه دوره ۷ روزه بعلاوه یه دوره ۶ روزه می گذرونید با هزینه تقریبا نصف که شانس قبولی شما رو خیلی افزایش می ده. جالبه بدونید در حال حاضر و در دوران کرونا که بسیاری از دوره‌هامون را بصورت آنلاین برگزار میکنیم، حدود نیمی از متقاضیان ما ایرانیان عزیز خارج از کشور هستند.

مدرک PMP برای چه کسانی مناسب هست؟

خب فکر کنم به اندازه کافی بالا توضیح دادم. ولی برای تکمیل این قسمت و یه پاسخ روشن، باید بگم هر کسی که تو پروژه‌ها مشغوله و در شرکت‌های پروژه محور کار می‌کنه (اعم از مدیر پروژه، مدیر مهندسی، کارشناس کنترل پروژه،‌کارشناس سیویل و ….) اگر قصد پیشرفت داره و حتی اینکه دوست داره تا در جایگاه فعلی‌اش تقویت بشه، بهتره که مدرک PMP رو بگیره و اینکه برخی فکر می‌کنند این مدرک فقط برای مدیران پروژه و یا کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه است صرفا یک برداشت اشتباهه.

حتی برخی به اشتباه فکر می‌کنند این مدرک برای فارغ‌التحصیلان مهندسی صنایع خوبه! ولی باید باز هم تاکید کنم هر کسی که تو حوزه پروژه‌ها مشغوله، گرفتن این مدرک براش ارزشمنده. شاید به جرات بتونم بگم حدود ۲۰-۳۰ درصد استاندارد مربوطه به مفاهیمی هست که بچه‌های مهندس صنایع خونده اند در صورتیکه حدود ۸۰٪ مفاهیمی است که به کلیه اجزای پروژه ارتباط پیدا می کنه.

یه نکته مهم رو بگم: خیلی‌ها تو پروژه‌ها مدت طولانیه که دارند کار می‌کنند و تجربه زیادی کسب کردند. خب این دوره و مدرک چه کمکی ممکنه بهشون بکنه؟ PMBOK یک نظم ذهنی و تفکر سیستمی به این افراد میده و اتفاقاً موقع بررسی این استاندارد به نکاتی برخورد می‌کنند که تو دنیای واقعی تجربه اش کرده‌اند ولی توجه لازم رو بهش نداشته‌اند. PMBOK یه عینک متفاوت به شما می ده و کمکتون می کنه تا پدیده هایی که تو پروژه اتفاق می افته رو با عینک تفکر سیستمی، انتقادی و حل مسأله ببینید و چاره اندیشی کنید.

پیش نیاز اخذ مدرک PMP

افرادی که می‌خواهند در آزمون شرکت کنند باید یک سری شرایط داشته باشند که بهشون اشاره می کنم.

  • سابقه کار: افرادی که قصد شرکت در آزمون دارند اگر مدرک لیسانس یا بالاتر داشته باشند باید ۳ سال سابقه کار مرتبط با مدیریت پروژه داشته باشند(افراد دارای دیپلم باید ۵ سال سابقه کار ارائه دهند). بعضی ها فکر می کنند که باید مدیر پروژه باشند، در صورتیکه صرفا کار مرتبط با مدیریت پروژه کفایت می کنه. و اینکه این سابقه کار باید تو زمینه های مختلف باشه (‌۵ گروه فرآیندی PMBOK) یعنی هم بحثهای برنامه ریزی هم اجرایی و هم نظارت و کنترل و … شما عنوان پروژه ای که در اون کار کردید رو اظهار می کنید و اینکه چه کارهایی رو انجام دادید.
  • سابقه دوره آموزشی: برای پذیرش در آزمون شما باید حداقل ۳۵ ساعت دوره آموزشی مرتبط با مدیریت پروژه را گذرانده باشید. نیاز نیست که این دوره حتما با مؤسسات مورد تایید PMI گذرونده بشه و هیچ اجبار و مزیتی در این رابطه وجود نداره (‌حتی بعد از اخد مدرک هم جهت تمدید آن الزام نیست با موسسات مورد تایید PMI دوره بگذرونید). حتی گذروندن دوره به صورت مجازی هم کفایت می کنه.
  • تسلط به زبان انگلیسی: خب این شرط جزء شروطی که PMI بیان بکنه نیست ولی با توجه به اینکه امتحان به زبان انگلیسی هست، باید تسلط مناسب به زبان انگلیسی داشته باشید. برخی فکر می‌کنند این تسلط باید به زبان تخصصی باشه، ولی واقعیت اینه که شما زبان تخصصی‌تون با شرکت در دوره تقویت میشه و اونی که مهمه اینه که زبان عمومی‌تون قوی باشه و این چیزی نیست که یکی دو ماه به دست بیاد پس اگر قصد شرکت تو آزمون دارید باید قبلش یه برنامه‌ای برای تقویت زبان انگلیسی‌تون بریزید. خب چگونه بفهمیم سطح زبانمون مناسبه؟ اگر تونستید وقتی یه جمله‌ای رو می خونید معنی‌اش رو هم همزمان درک کنید و دوباره برنگردید و برای ترجمه از اول بخونید اون وقت سطح زبانتون خوبه. در غیر اینصورت به احتمال زیاد تو امتحان نمی‌تونید به راحتی قبول شوید و یا اینکه با کمبود وقت مواجه می‌شوید.
  • شرکت و قبولی در آزمون: آزمون PMP دارای 180 سوال و مدت زمان استاندارد 230 دقیقه هست که برای افرادی که زبان مادری‌شون زبان انگلیسی نباشه، میشه این زمان را به 405 دقیقه افزایش داد. پس نگران زمان نباشید!

📌نکته مهم: سوال‌های آزمون PMP سوال‌هایی وضعیتی است که شما رو تو موقعیت خاصی قرار میده و از شما می‌خواهد تا با استفاده از دانش‌تون بهترین گزینه رو انتخاب کنید. به این نوع سوالها Situational میگند و تقریبا با تغییرات آزمون در سال گذشته تعداد سوالهای از این مدل خیلی بیشتر شده و برای پاسخ دادن به این سوالها باید فهم عمیقی از مطالب و مفاهیم مدیریت پروژه داشته باشید و همچنین سوال رو به خوبی بفهمید و حفظ کردن مطالب استاندارد اصلاً فایده‌ای نداره. افرادی رو دیدم که سعی کردن مفاهیم PMBOK رو حفظ کنند و حتی دوبار هم آزمون رو دادند و متاسفانه قبول نشدند. پس این مسئله رو جدی بگیرید چون هزینه‌ای که برای دوره آموزشی و آزمون می‌کنید کم نیست!

در قسمت دوم “درباره مدرک PMP” میخوانیم چگونه برای PMP آماده بشوم؟

مدرک متخصص مدیریت پروژه اجایل

درباره مدرک ACP «متخصص مدیریت پروژه اجایل»

مدرک ACP «متخصص مدیریت پروژه اجایل» مخفف Agile Certified Practitioner می‌باشد که نشان‌دهنده این موضوع است که فرد در زمینه مدیریت پروژه‌های اجایل/چابک متخصص و خبره می‌باشد. به جرات می‌توان گفت که در سالهای اخیر بعد از مدرک PMP، مدرک ACP محبوبترین مدرک موسسه PMI بوده و بالاترین رشد را در بین همه مدارک PMI داشته است. در سال گذشته ۳۰۰۰ نفر در جهان موفق به اخذ مدرک ACP شده‌اند که از لحاظ رشد اخذ مدرک در رتبه ۲ جایگاه مدارک PMI قرار می‌گیرد. این مدرک جزو مدارکی است که چند سالی است به مجموعه مدارک PMI اضافه شده و تا سال 2021 بیش از 48 هزار نفر این مدرک را اخذ کرده‌اند.

مدیریت پروژه‌های اجایل/چابک مفهومی است که در دهه اخیر در حوزه مدیریت پروژه در کانون توجه قرار گرفته است. مفهوم اجایل/چابک بحث تازه‌ای نیست، در سال 2001 تفکر اجایل (Agile Mindset) توسط 17 نفر از متخصصین نرم افزار طی بیانیه اجایل/چابک رسما مطرح شد و اکنون به عنوان یک الگوی موفق در سرتاسر جهان مورد استفاده قرار گرفته است. در ابتدا تمرکز رویکرد اجایل بر پروژه های نرم افزاری بود ولیکن به تدریج و در سالهای اخیر استفاده از تکنیک های اجایل در سایر پروژه ها (هرجا که پیچیدگی و ناشناخته ها بیشتر از معلومات ما باشد) رواج پیدا کرد.

 

طرز فکر اجایل Agile Mindset

 

متدها و چارچوب‌های اجایل

در زمینه اجایل متدهای مختلفی وجود دارند که برخی قدیمی‌تر و برخی جدیدتر هستند. تعدادی از این متدها عبارتند از: Crystal، DSDM،‌Lean ،XP، کانبان (Kanban) و معروفترین و پرکاربردترین آنها چهارچوب اسکرام (Scrum) است.
آزمون ACP براساس راهنمای عملی Agile موسسه PMI و مراجع دیگر ذکر شده در سایت PMI گرفته می شود. بنابراین امتحان سختی است و نیازمند اینه که به کلیه متدها و تکنیک‌هایی که در هر متد استفاده می‌شود مسلط باشید. البته حسنش اینه که خیلی از این تکنیک‌ها بین متدهای مختلف اجایل مشترک هست. همچنین لازمه که با پروژه‌های اجایل آشنایی داشته باشید و در محیط‌های پروژه اجایل کار کرده باشید و تجربه داشته باشید.

برخی از چارچوبها و متدهای اجایل و دسته‌بندی آنها

برخی از چارچوبها و متدهای اجایل و دسته‌بندی آنها

 

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع متخصص مدیریت پروژه اجایل PMI-ACP

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع متخصص مدیریت پروژه اجایل PMI-ACP

مدرک ACP برای چه کسانی مناسب هست؟

🔴 اگه در پروژه‌های نرم افزاری مشغول هستید به شدت توصیه می‌کنم که برید سراغ مدرک ACP. مدارک مختلف دیگه در زمینه اجایل و اسکرام وجود داره که بهش می‌پردازم ولی خب با اعتباری که موسسه PMI داره این مدرک داره جای خودش رو بین سایر مدارک باز می‌کنه.

🔴اگر تو پروژه غیر نرم افزاری مشغولید ولی پروژه ها تون از جنس پروژه های اجایل هست. یعنی با تغییرات و ابهامات بالایی سر و کار دارید و یا بخشی از کل کار پروژه به صورت تدریجی قابل استفاده و تحویل هست اون موقع خوبه که از تکنیک های اجایل آگاه باشید. نمونه این پروژه ها رو میشه به پروژه های حفاری چاه اشاره کرد.

🔴 اگه در پروژه‌های نرم افزاری کار نمی‌کنید ویا با مفاهیم مدیریت پروژه اجایل/چابک آشنایی ندارید، توصیه می‌کنم اول یه دوره آشنایی با اجایل و اسکرام بگذرونید و این خیلی بهتون کمک میکنه که مفاهیم پایه‌ای را بهتر بفهمید و بعد در صورت صلاحدید برای اخذ مدرک ACP اقدام کنید.

تور جامع ACP شرکت رستاک

تور جامع ACP شرکت رستاک

 

آزمون آزمایشی ACP

آزمون آزمایشی ACP

پیش نیاز اخذ مدرک ACP

باید حداقل مدرک دیپلم داشته باشید و در کنار آن سه شرط دیگه هم وجود داره:

  1. حدود 12 ماه (۲۰۰۰ ساعت) در طول پنج سال اخیر تجربه عمومی کار در پروژه داشته باشید. البته اگر مدرک PMP داشته باشید نیازی به این الزام نیست.
  2. باید در طول سه سال اخیر بیش از 8 ماه (۱۵۰۰ ساعت) تجربه کار یا حضور در تیم‌های پروژه که با متدولوژی اجایل کار می‌کنند را هم داشته باشید.
  3. می‌بایست یک دروه آموزشی حداقل ۲۱ ساعته مرتبط با موضوع مدیریت پروژه اجایل رو گذرونده باشید.
مدرک متخصص مدیریت پورتفولیو

درباره مدرک PfMP «متخصص مدیریت پورتفولیو»

مدرک PfMP «متخصص مدیریت پورتفولیو» یا Portfolio Management Professionals توسط PMI از نیمه دوم سال 2014 ارائه شده است. اجازه بدید قبل از هر چیزی، کمی در مورد پورتفولیو صحبت کنم.

تعریف PMI از واژه پورتفولیو، مجموعه یا سبدی از پروژه ها، طرح ها و کارهای عملیاتی هست که هدف/ اهداف مشخصی از اهداف استراتژیک سازمان را دنبال می کنند. به همین خاطر شاید واژه “سبد پروژه” برای ترجمه واژه پورتفولیو مناسب نباشه و من ترجیح میدم از واژه “پورتفو” از این به بعد استفاده کنم.

✍برای درک بهتر مفهوم پورتفو و مدیریت پورتفو، لازمه با اهداف یا معیارهای موفقیت پروژه، طرح و پورتفوها و وجه تمایز آنها بیشتر آشنا بشیم.

🎯معیارهای موفقیت پروژه ها، تحویل دستاوردهای مصوب پروژه در چارچوب زمان، هزینه و کیفیت مصوب با صرف منابع کمتر و ریسک های کنترل شده هست. یعنی انجام پروژه مطابق با STCQRR .
🎯معیارهای موفقیت طرح ها، تحقق منافع (Benefits) یا ثمرات (Outcomes) هدف طرح می باشد.
🎯معیارهای موفقیت و بعبارتی اهداف اصلی پورتفو ها، تحقق سه عنصر اساسی است که عبارتند از: بیشینه سازی منافع/ ارزش حاصل از پروژه ها و طرح های داخل پورتفو، همسویی با اهداف استراتژیک سازمانی و متوازن سازی / بالانس (پروژه ها و طرح های داخل) پورتفو.

اهداف اصلی مدیریت پورتفولیو یا سبد پروژه

اهداف اصلی مدیریت پورتفولیو یا سبد پروژه

👌به همین خاطر، مدیران پورتفو به دنبال انتخاب بهینه ترین ترکیب از پروژه ها و طرح ها برای تحقق سه هدف اساسی فوق هستند. توجه کنید که مدیران پورتفو مسؤل انتخاب درست و مدیران پروژه و طرح مسؤل اجرای درست پروژه ها و طرح ها هستند. اولی یعنی اثربخشی (Effectiveness) و دومی یعنی کارایی (Efficiency) و صد البته هر دو برای سازمانها لازم بوده و بهره وری (Productivity) را برای سازمان ها به ارمغان میاره.

پیش نیاز های اخذ مدرک PfMP:

🚩همه داوطلبین این مدرک باید حداقل 8 سال سابقه کار کسب و کار حرفه ای (به طور کلی همون سابقه کار در سازمانها) را داشته باشند.
🚩مدرک لیسانس یا بالاتر: 4 سال برابر با 6000 ساعت تجربه مدیریت پورتفو.
🚩مدرک زیر لیسانس: 7 سال برابر با 10500 ساعت تجربه مدیریت پورتفو.
🚩هزینه آزمون: برای اعضای PMI برابر 800 دلار و برای غیرعضوها برابر 1000 دلار.
🚩قبولی در آزمون: 170 سوال – 4 ساعت معادل با 240 دقیقه زمان. برای قبولی در آزمون باید فهم عمیقی از استاندارد مدیریت پورتفو (Standard of Portfolio Management) داشته باشید.

برای اخذ این مدرک با چه مفاهیمی باید آشنا باشم؟
برای گرفتن این مدرک باید دانش و تجربه خوبی در بکارگیری، مدیریت پروژه، طرح و پورتفو داشته باشین و کاملاً با این مفاهیم آشنا باشید. ضمناً آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی استراتژیک و روش هایی مانند کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard) خیلی میتونه در فهم مفاهیم و قبولی در آزمون به شما کمک کنه.

چه منابعی و دوره هایی را باید بگذرونم؟ 📚
اول از همه برای فهم عمیق استاندارد و سپس قبولی در آزمون باید منابع زیر را مطالعه کنین و با آنها آشنا باشین:

📕 استاندارد مدیریت پورتفولیو (The Standard of Portfolio Management – SPfM )
📒 استاندارد مدیریت طرح (The Standard of Program Management – SPgM )
📔 استاندارد PMBOK
📙 کتابهای آشنایی با برنامه ریزی استراتژیک به ویژه کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard)

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع PfMP «متخصص مدیریت پورتفولیو»

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع PfMP «متخصص مدیریت پورتفولیو»

این مدرک برای چه کسانی مناسبه؟
این مدرک را برای تمام کسانی که حداقل 8 سال سابقه کار در محیط های کسب و کار را داشته و در سمت های زیر فعالیت کرده اند، توصیه میکنم:

👈 مدیران عامل سازمانها اعم از پروژه محور و عملیات محور (تولید و خدمات محور)
👈 معاونین مدیر عامل چه ستادی و چه صف به ویژه معاونتهای اجرایی و پروژه ها
👈 مدیران واحدهای عملیاتی مانند مهندسی، تدارکات، ساخت و ….
👈 مدیران واحدهای ستادی مانند سیستم ها و روش ها، IT ، منابع انسانی و ….
👈مشاورین حوزه مدیریت پورتفو
👈مدیران پروژه و طرح که علاقمند به رشد توانمندی خود می باشند

چگونه فرم درخواست برای آزمون PfMP را پر کنم؟

پر کردن فرم برای این مدرک نیز کار آسانی نیست و بهتر است از افراد واجد شرایط در این مورد مشورت بگیرید. باید موارد زیر را برای سابقه مدیریت پورتفوی خودتان به دقت کامل درج نمایید:

🚩شرح کامل حدود 500 کلمه ای درباره شرح و همسویی پروتفوی شما با اهداف استراتژیک سازمان شامل: ثمرات (Outcome)، اثرات (Impact)، موفقیتها و اهدافی (Objectives) که محقق شده اند.
🚩شرح کامل حدود 500 کلمه ای برای پاسخ به 5 سوال در ابعاد مختلف پورتفوی اظهار شده شما، که عبارتند از:

1) همسویی استراتژیک
2) حاکمیت پورتفو
3) عملکرد پورتفو
4) مدیریت ریسک پورتفو
5) مدیریت ارتباطات پورتفو.

بعد از اینکه فرم اظهارنامه ارسالی شما با مشخصات فوق مورد تأیید قرار گرفت، مجاز به ثبت نام برای آزمون خواهید بود.

تعداد دارندگان این مدرک در دنیا و در ایران چقدر هست؟
باتوجه به جدید بودن این مدرک (حدود 2 سال)، تعدا دارندگان این مدرک ارزشمند در دنیا و در ایران بسیار کم هست. در دنیا تا 30 ژوئن 2016 فقط 335 نفر و در ایران زیر 3 نفر این مدرک را دارا می باشند.

💡💡🌟🌟 آیا راهبران رستاک دوره های آموزشی آمادگی آزمون PfMP را برگزار می کند؟
بله. این دوره به صورت درون سازمانی برگزار می شود.

تور جامع PfMP متخصص مدیریت پورتفولیو

تور جامع PfMP متخصص مدیریت پورتفولیو

 

آزمون آزمایشی PfMP

آزمون آزمایشی PfMP

مدرک متخصص تحلیل کسب و کار

درباره مدرک PBA «متخصص تحلیل کسب و کار»

مدرک PMI-PBA یا  PMI Professional in Business Analysis یا « متخصص تحلیل کسب و کار » چیست؟ اجازه بدید قبل از هر چیزی، کمی در مورد تحلیل کسب و کار با هم صحبت کنیم.

تعریف PMI از واژه تحلیل کسب و کار، بکارگیری دانش و مهارتها و ابزارها و تکنیک هایی است برای:

👈 تعیین مشکلات و شناسایی نیازهای کسب و کار،
👈 شناسایی و پیشنهاد راهکارهای مناسب برای تحقق آن نیازها،
👈 استخراج، مستندسازی، و مدیریت الزامات ذینفعان به منظور تحقق اهداف کسب و کار و پروژه،
👈 تسهیل پیاده سازی موفق محصول، خدمات و نتایج پروژه یا طرح.

به زبان ساده، تحلیل کسب و کار، مجموعه ای از فعالیت ها برای شناسایی نیاز کسب و کار و توصیه راهکارهای مناسب و مرتبط به همراه استخراج، مستندسازی و مدیریت الزامات است.

چرا PMI این مدرک را طراحی کرد؟

جمع آوری الزامات نادرست و ناصحیح به طور مستمر جزو 3 دلیل اول شکست پروژه ها بوده است و براساس تحقیق PMI در مجموعه “نبض تحقیقات حرفه ای” (Pulse of the Profession® research)، تنها نیمی از شرکت ها منابع کافی را برای انجام درست جمع آوری و مدیریت الزامات تخصیص می دهند. حالا وقته اینه که متخصص چیزی بشید که بسیاری سازمانها به آن نیاز دارند. اگر با تعریف و جمع آوری الزامات با ذینفعان پروژه، شکل دهی خروجی های پروژه و همچنین تحقق ثمرات مورد نظر کسب و کارتان سر و کار دارید، این مدرک می تونه مهارتهای ارزشمند شما در این زمینه را نمایان کنه.
تحلیل کسب و کار(Business analysis)، تبدیل به یک شایستگی با اهمیت و حیاتی در مدیریت پروژه ها شده . تبدیل شدن به یک متخصص تحلیل کسب و کار (BA)، می تونه شما را در مسیر رشد تازه ای قرار بده و این درحالیه که تقاضا برای این حرفه در حال رشد و افزایش هست.

مطابق تحقیق وزارت کار ایالات متحده آمریکا، پیش بینی میشه نیاز به شغل تحلیل گر کسب و کار تا سال 2022 حدود 19% افزایش داشته باشه

 

این مدرک برای چه کسانی مناسبه؟
این مدرک را برای تمام کسانی که حداقل 3 سال سابقه کار در محیط های کسب و کار و پروژه ها را داشته و در سمت های زیر فعالیت کرده اند، توصیه می شود:

👈 مدیران پروژه ها و طرح ها
👈 کارشناسان تحلیل کسب و کار
👈 کارشناسان تیم های تخصصی مهندسی و طراحی که با ذینفعان برای تعیین الزامات پروژه در تعامل هستند.
👈 کارشناسان تحلیل سیستم و طراحی فرآیندهای سازمانی
👈مدیران کسب و کار طرح ها و سازمانها
👈مدیران و مالکان محصول
👈مدیران الزامات

 

برای اخذ این مدرک با چه مفاهیمی باید آشنا باشم؟
برای گرفتن این مدرک باید دانش و تجربه خوبی در تحلیل کسب و کار – تعریف، جمع آوری، برنامه ریزی و مدیریت الزمات – داشته باشین و کاملاً با این مفاهیم آشنا باشید. ضمناً آشنایی با مفاهیم مرتبط در استاندارد PMBOK به ویژه قسمت مدیریت محدوده و مدیریت تغییرات و مدیریت ذینفعان خیلی میتونه در فهم مفاهیم و قبولی در آزمون به شما کمک کنه.

چه منابعی را باید مطالعه کنیم؟ 📚
برای قبولی در آزمون باید منابع زیر را به دقت و به صورت عمیق مطالعه کنین:

📕 راهنمای عملی تحلیل کسب و کار برای متخصصان (Business Analysis for Practitioners – A Practice Guide)
📔 استاندارد PMBOK
📙 کتابهای مرتبط با مدیریت الزامات پروژه

منابع مورد استفاده در دوره های PBA شرکت رستاک

منابع مورد استفاده در دوره های PBA شرکت رستاک

پیش نیاز های اخذ مدرک PMI-PBA:

🚩همه داوطلبین این مدرک باید 35 ساعت آموزش مرتبط با تحلیل کسب و کار را گذرانده باشند.
🚩مدرک لیسانس یا بالاتر: 3 سال برابر با 4500 ساعت تجربه تحلیل گر کسب و کار (در طول 8 سال گذشته) + 2000 ساعت تجربه کاری بعنوان عضو تیم پروژه (که می تواند بخشی از 4500 ساعت تحلیل کسب و کار باشد – برای دارندگان مدارک PMP و یا PgMP نیازی به این 2000 ساعت نیست).
🚩مدرک زیر لیسانس: 5 سال برابر با 7500 ساعت تجربه تحلیل گر کسب و کار (در طول 8 سال گذشته) + 2000 ساعت تجربه کاری بعنوان عضو تیم پروژه (که می تواند بخشی از 4500 ساعت تحلیل کسب و کار باشد – برای دارندگان مدارک PMP و یا PgMP نیازی به این 2000 ساعت نیست).
🚩هزینه آزمون: برای اعضای PMI برابر 405 دلار و برای غیرعضوها برابر 555 دلار.
🚩قبولی در آزمون: 200 سوال – 4 ساعت معادل با 240 دقیقه زمان.

چگونه فرم درخواست برای آزمون PMI-PBA را پر کنم؟
پر کردن فرم برای این مدرک، خیلی شبیه به مدرک PMP هست و زیاد کار مشکلی نیست. باید موارد زیر را برای سابقه آموزش و تجربه تحلیل کسب و کار را بنویسین:

👈شرح 550 کاراکتری در مورد تجربه کاری تون در تحلیل کسب و کار (همانهایی که در توضیحات بالا و قسمت قبلی گفتم).
👈مشخصات دوره آموزشی که در این مورد گذرانده اید.
بعد از اینکه فرم اظهارنامه ارسالی شما با مشخصات فوق مورد تأیید قرار گرفت، مجاز به ثبت نام برای آزمون خواهید بود.

تعداد دارندگان این مدرک در دنیا و در ایران چقدر هست؟

👈باتوجه به جدید بودن این مدرک، تعداد دارندگان این مدرک ارزشمند در دنیا و در ایران بسیار کم هست. در دنیا تا 30 جولای 2016 فقط 919 نفر و در ایران ظاهراً هنوز کسی موفق به کسب این مدرک نشده یا تمایل نداشته و یا در حال برنامه ریزی هستن 😉.

💡💡🌟🌟 آیا راهبران رستاک دوره های آموزشی آمادگی آزمون PMI-PBA را برگزار می کند؟
بله. برای رویت اطلاعات این دوره اینجا کلیک بفرمایید.

تور جامع PBA

تور جامع PBA

 

PBA Trial Exams

آزمون آزمایشی PBA

 

مدارک IPMA در یک نگاه

درباره مدرک IPMA

مدرک IPMA توسط انجمن بین المللی مدیریت پروژه (International Project Management Association (IPMA صادر شده و این موسسه یکی از مؤسسات معتبر و به نام در زمینه مدیریت پروژه در کنار PMI و AXELOS است و از لحاظ تعداد عضو و محبوبیت پس از این دو قرار می گیرد. دفتر مرکزی IPMA در کشور سوییس واقع شده است.

انجمن بین المللی مدیریت پروژه IPMA

این انجمن مبانی شایستگی مدیران پروژه، طرح و سبد پروژه را تدوین و به دنیا عرضه نموده است. این مبانی در مجموعه ای به نام “مبانی شایستگی انجمن بین المللی مدیریت پروژه” (ICB) جمع آوری و منتشر شده است. که به تازگی ویرایش چهارم این استاندارد هم منتشر شده است. استاندارد ICB، شایستگی های یک مدیر پروژه، طرح و یا سبد پروژه را از سه منظر شایستگی های تخصصی، رفتاری و دیدگاهی و در قالب چندین عنصر شایستگی بیان نموده و وجود این شایستگی ها را بر اساس این معیارها و و شاخص های کلیدی شایستگی مورد ارزیابی قرار می دهد. ویرایش سوم این استاندارد توسط دکتر علی واحدی دیز و خانم مهندس محبوبه صحراگرد ترجمه و منتشر گردیده است.

انجمن مدیریت پروژه ایران که در سال ۸۴ تاسیس شده است توانسته نمایندگی رسمی انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) را کسب نماید.

🔵مدارک مختلف IPMA:

مدرک IPMA انجمن بین المللی مدیریت پروژه چهار سطح داشته که عبارتند از: IPMA-D، IPMA-C، IPMA-B، IPMA-A. در ادامه توضیحی مختصر از هریک از این مدارک ارائه می شود.

🎖️ مدرک IPMA-D (دستیار مدیر پروژه):

👈 این مدرک پایین ترین سطح مدارک IPMA بوده و داشتن این مدرک به معنی اینه که فرد از دانش مدیریت پروژه خوبی برخوردار است و توانایی به کارگیری آن را دارد.مدرک IPMA سطح D

👈 این مدرک از لحاظ اعتبار معادل مدرک CAPM موسسه PMI و مدرک PRINCE2 Foundation موسسه Axelos است.

👈ﻫﯿﭽﮕﻮﻧﻪ ﭘﯿﺶ ﻧﯿﺎز ﺗﺠﺮﺑﻪ ي ﮐﺎري ﺑﺮاي ﺷﺮﮐﺖ در ﻣﺮاﺣﻞ اﺧﺬ ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ و ﺻﺮﻓﺎً داﻧﺶ ﻓﺮد از 27 ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ اﯾﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻃﯽ ﯾﮏ آزﻣﻮن ﮐﺘﺒﯽ (ﺗﺴﺘﯽ و ﺗﺸﺮﯾﺤﯽ) ﻣﻮرد ارزﯾﺎﺑﯽ ﻗﺮار ﻣﯽ ﮔﯿﺮد. ﻓﺮد ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ ﮐﻪ 80 درﺻﺪ داﻧﺶ ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ ﻫﺎي اﯾﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد را دارا ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ.

👈 آزمون این مدرک در ایران توسط انجمن مدیریت پروژه ایران در تاریخ های خاصی  و به زبان فارسی برگزار میشه.

👈 برای موفقیت در آزمون، مطالعه استاندارد ICB به تنهایی کافی نیست و می بایست جهت تسلط به شایستگی های تخصصی،‌ استاندارد PMBOK را هم مطالعه نمایید.

👈 آزمون این مدرک از دو قسمت تشکیل میشه که زمان هر قسمت حدودا دو ساعت است. قسمت اول سوالات تستی و پاسخ کوتاه و قسمت دوم سوالات تشریحی در قالب یک مطالعه موردی می باشد.

👈 بسیاری از دارندگان این مدرک در ایران توسط شرکت راهبران سیستم رستاک آموزش دیده اند.

👈 این مدرک هر 5 سال باید نیازمند تمدید هست.

 

🎖️🎖️  مدرک IPMA-C (مدیر حرفه ای پروژه ):مدرک IPMA سطح C

👈 داشتن این مدرک بدین معنی است که فرد قادر است یک پروژه با پیچیدگی کم را مدیریت کند. یعنی در کنار دانش مدیریت پروژه از تجربه مناسب با این سطح نیز برخوردار می باشد.

👈 این گواهینامه تقریبا معادل مدرک PMP موسسه PMI و یا مدرک PRINCE2 Practitioner موسسه Axelos هست.

👈 ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ﺳﻄﺢ C ﺻﺮﻓﺎ در ﺣﻮزه ﭘﺮوژه ﺻﺎدر ﻣﯽ ﮔﺮدد.

👈 در اﯾﻦ ﺳﻄﺢ، ﻓﺮد ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ ﺑﺎﯾﺪ در 6 ﺳﺎل اﺧﯿﺮ داراي ﺣﺪاﻗﻞ 3 ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژه در ﯾﮏ ﭘﺮوژه ي ﻧﺴﺒﺘﺎً ﭘﯿﭽﯿﺪه را دارا ﺑﺎﺷﺪ. در اﯾﻦ ﺳﻄﺢ ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ ﺑﺎﯾﺪ 5 ﻣﺮﺣﻠﻪ را ﻃﯽ ﻧﻤﺎﯾﺪ.

👈 نوع سنجش این مدرک متفاوت است. ابتدا باید یک تقاضانامه به همراه فرم خود ارزیابی تکمیل بشه که پس از بررسی در صورت تایید کمیته ارزیابی،‌ فرد مذکور صلاحیت لازم را جهت شرکت در آزمون پیدا خواهد نمود و در صورت قبولی در آزمون، در برخی کشورها از جمله ایران نیازمند مصاحبه نیز می باشد.

👈 این مدرک هر 5 سال نیازمند تمدید هست.

 

🎖️ 🎖️ 🎖️ مدرک IPMA-B (مدیر ارشد پروژه یا مدیر طرح یا مدیر سبد پروژه):مدرک IPMA سطح B

👈 ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ي ﺳﻄﺢ B در ﻫﺮ ﺳﻪ ﺣﻮزه ﭘﺮوژه، ﻃﺮح ﺳﺒﺪ ﭘﺮوژه ﺻﺎدر ﻣﯽ ﮔﺮدد.

👈 در اﯾﻦ ﺳﻄﺢ، ﻓﺮد ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ ﺑﺎﯾﺪ در 8 ﺳﺎل اﺧﯿﺮ داراي ﺣﺪاﻗﻞ 5 ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ي ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﯾﮏ ﭘﺮوژه، ﻃﺮح و ﺳﺒﺪ ﭘﺮوژه ي ﭘﯿﭽﯿﺪه را دارا ﺑﺎﺷﺪ.

👈 تجربه و داشتن مسووليت در تمامی فاکتور های شايستگی مديريت پروژه مطابق استاندارد ICB در يک پروژه ترکيبی و پيچيده، تجربه نقش مديريت كلان و همه جانبه يک تيم بزرگ مديريت پروژه، تجربه بکارگيری كامل و مؤثر فرآيندها، روشها، تكنيكها و ابزارهاي مديريت پروژه از ديگر الزامات اين متقاضيان مي باشد.

👈 این مدرک از لحاظ اعتبار معادل PgMP و MSP (Managing Successful Programmes) است.

👈 متقاضی بايد داراي حداقل 5 سال تجربه در مديريت پروژه باشد كه 3 سال از آن بايد در پست های مديريت پروژه های تركيبي و پيچيده باشد.

 

🎖️ 🎖️ 🎖️ 🎖️ مدرک IPMA-A (راهبر پروژه یا مدیر ارشد طرح یا مدیر ارشد سبد پروژه):مدرک IPMA سطح A

👈 ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ي ﺳﻄﺢ A در ﻫﺮ ﺳﻪ ﺣﻮزه ي ﭘﺮوژه، ﻃﺮح ﺳﺒﺪ ﭘﺮوژه ﺻﺎدر ﻣﯽ ﮔﺮدد.

👈 در اﯾﻦ ﺳﻄﺢ، ﻓﺮد ﻣﺘﻘﺎﺿﯽ ﺑﺎﯾﺪ در 12 ﺳﺎل اﺧﯿﺮ داراي ﺣﺪاﻗﻞ 5 ﺳﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ در ﯾﮏ ﭘﺮوژه، ﻃﺮح و ﺳﺒﺪ ﭘﺮوژه ﺑﺴﯿﺎر ﭘﯿﭽﯿﺪه را در ﺳﻄﺢ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ دارا ﺑﺎﺷﺪ.

👈 داشتن این مدرک بدین معنی است که فرد توانايي مديريت سبدهای پروژه و يا توانايي مديريت طرح ها را داراست.

👈 این مدرک از لحاظ اعتبار معادل مدرک PfMP موسسه PMI و مدرک MoP موسسه Axelos است .

👈 تجربه مسووليت مديريت سبد پروژه مهم يک شرکت ويا مسووليت مديريت يک يا چند طرح مهم آن، تجربه مشاركت در مديريت استراتژيك شرکت و ارایه دهنده طرح و برنامه به مديريت ارشد شرکت، تجربه مسووليت تشكيل و توسعه سازمان مديريت پروژه و رهبري و آموزش مديران پروژه، طراحی و اجراي نيازمنديها، فرايندها، روشها، تكنيكها و ابزارهاي مديريت پروژه و تدوين و انتشار کتب راهنما و دستورالعملهای مورد نياز مديريت پروژه از ساير الزامات متقاضي اين سطح مي باشد.

تا اینجا خلاصه مدارک چهار سطحی موسسه IPMA را برای شما توضیح دادیم و شکل زیر عناوین مختلف گواهینامه 4 سطحی را بطور خلاصه نمایش می دهد.

عناوین مختلف گواهینامه 4 سطحی

عناوین مختلف گواهینامه 4 سطحی

متولی آزمون و صدور مدرک IPMA  در ایران انجمن مدیریت پروژه ایران است و خب این یه مزایایی داره و یه معایبی.

مزایا:

👍مزایا اینه که امتحان فارسیه،‌

👍نیازی به سفر به خارج کشور نیست و امتحان هم در ایران برگزار میشه.

معایب:

👎🏾امتحان هر روز برگزار نمیشه و تو زمانهای خاصی برگزار میشه اونهم در صورتی که به حد نصاب برسه. علتش هم اینه که برای هر امتحان سوالهای جدید طراحی میشه و خب کمتر از یه تعدادی نمی صرفه. چون سوالها برای هر بار آزمون مجددا طراحی میشه باعث میشه اون یکدستی که تو سوالات آزمون PMP و PRINCE2 هست اینجا کمتر وجود داشته باشه.

👎🏾دوم اینکه زمان اعلام نتایح طولانیه و گاها تا دو ماه طول میکشه تا نتایج اعلام بشه. برعکس اون نتایج PMP در همون لحظه و نتایج PRINCE2 حداکثر تا دو روز بعدش اعلام میشه.

👎🏾نقطه ضعف بعدی درج اسامی قبول شدگان است. PMI اسامی را ۳ روز بعد از قبولی در سایتش درج می کند و AXELOS دو ماه بعد از قبولی. در صورتی که قبول شدگان IPMA گاها تا یک سال باید صبر کنند تا اسامی آنها در سایت IPMA ثبت شود (البته تا الان که اینطوری بوده).

به طور کلی پیشنهاد من اینه:

🔴 اگر علاقه مند به حوزه مدیریت پروژه هستید و یا در این حوزه مشغول به کارید و زبان انگلیسی شما خوبه و همچنین توان پرداخت هزینه های مربوطه را دارید. پیشنهاد من هدف گذاری جهت اخذ PMP است و برای ادامه راه، حضور در دوره های PRINCE2 برای آشنایی با متدولوژی مدیریت پروژه را پیشنهاد می کنم.

🔷 اگر علاقه مند به حوزه مدیریت پروژه هستید و یا در این حوزه مشغول به کار هستید و زبان انگلیسی شما متوسط است و یا توان پرداخت هزینه های سفر به خارج از کشور را ندارید. پیشنهاد من هدف گذاری جهت اخذ PRINCE2 است و برای ادامه راه، حضور در دوره PMBOK را برای آشنایی با دانش مدیریت پروژه پیشنهاد می کنم.

🔶 اگر علاقه مند به حوزه مدیریت پروژه هستید و یا در این حوزه مشغول به کار هستید ولی زبان انگلیسی شما ضعیف است، مدرک IPMA را بهتون پیشنهاد میکنیم.

درباره مدرک PRINCE2

درباره مدرک PRINCE2

درباره مدرک PRINCE2

خب همانطور که گفتیم مطرح ترین و معروف ترین مدرک مدیریت پروژه PMP هست. ولی مدارک مدیریت پروژه دیگری هم هستند که در جای خودشون اهمیت و جایگاه مناسبی دارند. به عبارتی PMP همه جای دنیا یه میزان معروفیت نداره. ضمن اینکه:

🌟 هزینه PMP نسبت به پرینس2 کمی بالاست،

🌟دوره آماده شدن برای آزمون هم یه مقدار طولانیه (بین 3 تا 6 ماه)،

🌟و آخرین مسئله اینکه قبولی در PMP نیازمند سطح خوبی از زبان انگلیسی هست. یعنی ممکنه یه نفر تجربه و دانش مدیریت پروژه خوبی داشته باشه ولی چون زبانش ضعیفه نتونه این مدرک رو بگیره.

 

🚩 خب راه های دیگه ای هم وجود داره و یکی از آنها اخذ مدرک بین المللی PRINCE2 هست. واژه PRINCE2 مخفف PRoject IN Controlled Environments هست یعنی پروژه در محیط های کنترل شده.

🚩 به جرات می توان گفت بعد از PMP معتبر ترین مدرک مدیریت پروژه در دنیا مدرک PRINCE2 هست. استاندارد PRINCE2 مهم‌ترین متدولوژی مدیریت پروژه دنیا است. PRINCE2 در ابتدا در اختیار موسسه دولتی OGC انگلستان بود ولی هم اکنون در اختیار AXELOS هست که نتیجه یک مشارکت دولتی و خصوصی هست.

🚩 موسسه AXELOS در کنار PRINCE2 استانداردهای دیگری برای مدیریت طرح، پورتفولیو، ریسک، ارزش و مانند آن نیز در مجموعه استانداردهای خود دارد.

کدام یک PRINCE2 یا PMBOK؟

👈 متاسفانه برخی به غلط این دو استاندارد را در مقابل هم قرار داده و بعضا گفته می شود یکی از این دو باید مورد استفاده قرار گیرد. در حقیقت این دو استاندارد نه تنها جایگزین هم نیستند بلکه مکمل یکدیگر هستند.

👈 استاندارد PRINCE2 یک متدولوژی است، به این معنی که در این استاندارد به نقش‌ها و مسئولیت‌ها و مراحل انجام کار در پروژه پرداخته می شود و گام به گام در پروژه جلو می رود.

👈 PMBOK متودولوژی نیست و این را در ابتدای استاندارد بیان می کند. PMBOK به شما گستره دانش مدیریت پروژه را ارائه می دهد و ابزارهایی را که می توان در پروژه از آن استفاده کرد. پس هر کدام از این استاندارد ها به تنهایی کامل نیستند. یکی فقط متدولوژی و نقشها و مسئولیتها را می گوید و دیگری به ابزارها و تکنیک ها می پردازد.

خب کدام یک مهم است؟! قطعا هر دو.

👈 همانطور که در متن PMBOK نیز توضیح داده شده است، PMBOK به تنهایی برای مدیریت پروژه کافی نیست و همیشه نیاز به متناسب سازی (Tailoring) آن و تبدیل به یک متدولوژی در سطح یک صنعت، سازمان و یا یک نوع پروژه هست.

👈 اگر از PRINCE2 استفاده می کنید نیز بهتر است در کنار آن از استانداردی مانند PMBOK برای تقویت مراحل کار کمک بگیرید.

👈بنابراین این که سراغ یکی از این استاندارد ها برویم، به تنهایی نیاز ما را بر طرف نمی کند.

خب PRINCE2 سه نوع گواهینامه دارد:

🔵مدرک PRINCE2 Foundationدرباره مدرک PRINCE2 Foundation

👈 این گواهی برای افرادی که در تیم‌های مدیریت پروژه فعالیت می‌کنند مفید است و نشان دهنده این موضوع است که فرد اگاهی اولیه به مفاهیم استاندارد را دارد. آزمون پیش‌نیاز خاصی ندارد. از ۷۵ تست تشکیل شده و مدت آزمون یک ساعت و ۱۵ دقیقه است. آزمون به زبان انگلیسی است. ولی خب درک آن به مراتب از امتحان PMP راحتتر است.

👈 نمره قبولی در آزمون ۵۰٪ است. دوره آمادگی آزمون و آشنایی با استاندارد ۳ روزه است و در پایان ۳ روز امتحان گرفته می شود. تعداد دارندگان PRINCE2 Foundation در دنیا حدود ۸۰۰۰۰۰ نفر(تقریبا برابر PMP) است.

 

🔵🔵مدرک PRINCE2 Practitionerمدرک پرینس 2 پرکتیشنر

این گواهی یک درجه بالاتر است و برای کسانی که مسئولیت مستقیم‌تری در خصوص مدیریت پروژه دارند در نظر گرفته شده است و نشان دهنده این است که فرد به اشراف مناسب بر استاندارد دست پیدا کرده و توانایی مدیریت یک پروژه را دارا می باشد. پیش‌نیاز آزمون، شرکت در دوره‌های تایید شده (کلاسی یا الکترونیکی) و داشتن یکی از گواهی‌های PRINCE2 Foundation یا PMP یا CAPM یا IPMA است. البته حتما باید دوره آشنایی با استاندارد گذرونده شود.

اعتبار این گواهی در حد PMP و حتی در برخی کشورهای بالاتر از PMP است. آزمون به زبان انگلیسی و کتاب باز(فقط کتاب استاندارد) می باشد.

در این آزمون شما باید به ۸۰ سوال که بر اساس یک سناریو تدوین شده به صورت تستی طراحی شده، پاسخ دهید و زمان شما ۲ ساعت و سی دقیقه است.

این آزمون از لحاظ دشواری به سختی آزمون PMP می باشد. تعداد دارندگان این مدرک در دنیا حدود ۳۵۰ هزار نفر می باشد و در ایران حدود 10 نفر این مدرک را دارا می باشند.این دوره در ایران به ندرت برگزار می شود که یکی از دلایل آن کمبود مدرس دارنده مدرک PRINCE2 Practitioner می باشد.

🔵🔵🔵مدرک PRINCE2 Professionalمدرک Prince2 Professional

این گواهی بالاترین درجه است و مبتنی بر آزمون و مصاحبه‌ای حضوری به مدت دو روز و نیم است. عده زیادی این گواهی را ندارند -کلا ۱۰۰ نفر در دنیا که همگی در خود انگلیس حضور دارند.

 

 

آزمون PRINCE2 در ایران:

آزمون PRINCE2 به نمایندگی AXELOS و توسط یکی سری موسسه برگزار می گردد که سه تا از مهمترین های آنها عبارتند از:‌PeopleCert, EXIN, APMG.

اینها موسساتی هستند که مجوز برگزاری آزمون دارند و اینکه با کدوم امتحان بدهید مهم نیست. چون اعتبار همه پیش AXELOS یکسان است و با هرکدوم مدرک بگیری اسمت تو سایت AXELOS ثبت می شود.

پس مهم اینه که از اعتبار موسسه آزمون گیرنده مطمئن باشید و اینکه اسامی قبول شدگانش در AXELOS ثبت شده اند.

به دلیل برخی محدودیت ها این موسسات نمایندگی مستقیم به شرکت های ایرانی نمی دهند.

🌟 بنابراین شرکت رستاک با مشارکت شرکت Management Plaza توانسته است امکان برگزاری این آزمونها را در ایران از طریق مدرس و ممتحن تایید شده ایجاد نماید.

اسامی کلیه اشخاصی که در این آزمونها شرکت می نمایند پس از قبولی در سایت AXELOS ثبت می گردد و امکان جستجو و مشاهده اسامی وجود دارد.

آزمونها به شکل کاغذی و آنلاین و به زبان انگلیسی برگزار می گردد.

کدام یک؟؟ مدرک PRINCE2 یا PMP؟

بهترین حالت این است که اگر امکانش رو داشته باشید هر دو نوع گواهی را بگیرید. به خصوص اینکه با داشتن PMP می تونید مستقیم مدرک Practitioner بگیرید. با این حال اگر به هر دلیل قصد دارید یکی رو انتخاب کنید پیشنهاد من اینه که هرکدوم که در دسترس تره رو بگیرید و دوره آشنایی با اون یکی رو بگذرونید که هم مدرک معتبر مدیریت پروژه داشته باشید و هم اینکه با هر دو استاندارد آشنا شوید. ولی به هر حال موارد زیر قطعا به تصمیم گیری شما کمک می کند:

  • هزینه آزمون PRINCE2 نسبتا کمتر از PMP است،
  • طول دوره به مراتب کمتر از PMP است و شما در زمان کمتری می توانید آماده شوید و در آزمون شرکت کنید.
  • از طرف دیگر در حال حاضر PMBOK در ایران شناخته شده تر از PRINCE2 است و در آمریکا نیز شرایط مشابهی دارد. ولی مثلا در استرالیا و کانادا هر دو استاندارد رایج هستند البته در استرالیا تمایل به سمت PRINCE2 بیشتر است و همچنین در اروپا PRINCE2 بیشتر از PMBOK مرکز توجه است.
  • استاندارد PRINCE2 به خاطر متدولوژی بودن ساده تر است و برای شرکتهایی که می خواهند در عین سادگی برای پرسنل پروژه خود دوره مدیریت پروژه برگزار کنند که حجم مطالب کمتری داشته باشد بسیار مناسب است.
  • سطح زبانی هم که برای آزمون PRINCE2 مورد نیاز است پایین تر از PMP است و اون اشخاصی که تجربه کاری بالایی دارند ولی مشکل زبان اجازه نمی ده که یک مدرک مدیریت پروژه بگیرند این کمک بزرگی هست براشون.

🌟 شرکت راهبران سیستم رستاک هر دو دوره PRINCE2 Foundation و PRINCE2 Practitioner را با مدرس و ممتحن تایید شده برگزار می کند و الحمدالله با طراحی انجام شده و استفاده از متریال استاندارد دوره که با مشارکت Management Plaza تهیه شده است،‌ تا کنون درصد قبولی در دوره ها ۱۰۰٪ بوده است.

توضیح: در تهیه این نوشته از برخی از نوشته های دوست خوبمان آقای نادر خرمی راد با اجازه ایشان استفاده شده است.

درباره PDU برای تمدید مدارک PMI

PDU-Professional Development Unit واحد پیشرفت حرفه ای، معیاری است که موسسه PMI برای سنجش درجه توسعه ویژگیهای حرفه ای شما در زمینه مدیریت پروژه از آن استفاده می کند.
شما در مقاطع مختلف نیاز به PDU دارید.
1- برای شرکت در آزمون نیازمند PDU می باشید.👈
این PDU از طریق شرکت در دوره آموزشی کسب می شود. چه حضوری و چه مجازی شما دوره مذکور را با هر شرکتی (🌟تاکید می کنم هر شرکتی🌟) بگذرانید و یک مدرک به شما بدهد، از لحاظ PMI مورد قبول است و لازم نیست هیچ جمله ای مبنی بر این که این مدرک معادل چند PDU است و یا این که آن موسسه ثبت شده باشد وجود داشته باشد.
🔸این رو تأکید می کنم چون برخی از دوستان به اشتباه فکر می کنند فقط مدارکی که در مدرک عنوان PDU قید شده و یا این که موسسه مورد تأیید PMI باشد مورد قبول PMI است.
به هر حال موارد از این دست، صرفا جنبه تبلیغاتی داره و هیچ اثری تو قبولی شما در آزمون و یا مزیتی نسبت به بقیه نداره.

2- برای تمدید مدارک PMI👈
و اما استفاده بعدی PDU ،‌ شما هر 3 سال یکبار لازمه که مدارک خود را تمدید کنید و برای این کار نیاز نیست تا آزمون بدهید. بلکه باید در طول این مدت به مقدار مورد نیاز PDU جمع آوری کنید (برای PMP معادل 60PDU) و اما روش جمع آوری:
1- 🚩مطالعه شخصی: (شما می توانید به PMI اظهار کنید که مثلاً 2 ساعت مطالعه شخصی داشتید در زمینه مدیریت پروژه و یا به یک پادکست گوش دادید. برای هر ساعت می توانید یک PPU از PMI درخواست کنید). البته سقف این بخش محدودیت دارد.
2- 🚩شرکت در دوره آموزشی: شما می توانید با شرکت در دوره آموزشی مرتبط معادل ساعت دوره آموزشیPDU (چه حضوری و چه مجازی)کسب کنید. نیاز نیست این دوره آموزشی در موسسات مورد تأیید PMI باشد و نیاز نیست در مدرک عنوان PDU ثبت شده باشد. کافی است تا اظهار کنید در دوره ای معادل X ساعت شرکت کرده اید و PMI حداکثر معادل X ساعت دوره به شما PDU می دهد و البته این هم سقف دارد.
(البته تقسیم بندی PDU تغییراتی در سال گذشته داشته که در پاکست مهندس واحدی به آن اشاره شده است)
۳- 🚩شرکت در کنفرانس: شما می تونید بابت شرکت در کنفرانسها PDU بگیرید و خیلی راحت می تونید برید اون رو تو سایت PMI اظهار کنید. و همون مدرک فارسی حضور در کنفرانس هم کافیه و حتی لازم نیست حتما انگلیسی باشه ویا گواهینامه با PDU از موسسه REP باشه. بنابر این این دفعه خیلی راحت وارد سایت PMI بشوید و PDU درخواستی رو اظهار کنید.

REP موسسه آموزشی رجیستر شده

درباره REP «موسسه آموزشی رجیستر شده PMI»

REP موسسه آموزشی رجیستر شده یا Registered Education Provider هستند که از سوی PMI ثبت شده اند و دربانک اطلاعاتی PMI می توانید اطلاعات مربوط به آنها را پیدا کنید.
REP ها موسساتی هستند که سالانه مبلغی را به PMI پرداخت می کنند و پس از این که جزوات و مستنداتشان (از بابت رعایت کپی رایت) مورد بررسی و تأکید قرار می گیرند اسامی آنها در سایت PMI به عنوان REP درج می گردد.

🌟در حال حاضر و به دلیل مسائل تحریم هیچ موسسه و سازمانی در ایران REP نمی باشد. شما به راحتی می توانید با جستجو در سایت PMI اصالت ادعای هر موسسه ای را در این زمینه بررسی کنید.
اینجا می توانید اینجا جستجو کنید.

در حال حاضر برخی از موسسات ایرانی با شرکتهای خارجی که REP هستند مشارکتهای دارند. (‌مثل رستاک که با Management Plaza همکاری داره)
🌟به صورت کلی REP حداقل در ایران مزایای آنچنانی ندارد. به جز اینکه شاید از لحاظ بعد تبلیغاتی پاره ای مزایا داشته باشد و گرنه اعتبار آموزشی و مدارک آموزشی که توسط یک موسسه REP و یک موسسه ای که REP نیست صادر می شود نزد PMI یکسان است.
🌟و هیچ لزومی نداره که برای اخذ مدرک PMP یا شرکت در امتحان یا تمدیدش حتما با یه موسسه ای که REP هست دوره بگذرونید.

مدرک متخصص مدیریت طرح

درباره مدرک PgMP «متخصص مدیریت طرح»

مدرک PgMP یا Program Management Professionals «متخصص مدیریت طرح» توسط PMI ارائه میشه و بهتره اول کمی در مورد تفاوت طرح با پروژه صحبت کنم.

طرح ها برخلاف پروژه ها که به دنبال تولید دستاوردهای مورد نیاز مشتری مانند: سد، نیروگاه، پل، پالایشگاه و … هستند، به دنبال دستیابی به منافع و ارزش هایی هستند که برای مشتریان طرح مورد توجه خاص هست. مثلاً مجری/ مدیر طرح آبرسانی به تهران را در نظر بگیرید. هدف این طرح الزاماً ساخت سد، کانال انتقال آب و … نیست، بلکه بررسی و اجرای راهکارهایی است که بتواند منافع اصلی طرح (در اینجا آب) را محقق کند. حال با احداث یک سد باشد یا چندین سد و کانالهای انتقال و توزیع آب.

طرح ها، بزرگتر و پیچیده تر از پروژه ها هستند و از چندین پروژه به هم مرتبط تشکیل شدن تا بتونن منافع مشترک طرح را به کمک هم محقق کنند. بنابراین مدیران طرح با چندین مدیر پروژه در زیر مجموعه شون سر و کار دارند و طبیعتا ابعاد کار برای مدیران طرح وسیع تر، گسترده تر و پیچیده تر و سخت تر از مدیران پروژه خواهد بود. برای اخذ مدرک PgMP باید استاندارد مربوط به این حوزه یعنی استاندارد Program Management که مربوط به موسسه PMI هست، را به خوبی مطالعه کنین.

🌟🌟 پیش نیاز های اخذ این مدرک:
برای اینکه بتونید مدرک PgMP رو اخذ کنید با توجه به اینکه مدرک دانشگاهی شما لیسانس یا بالاتر هست یا زیر لیسانس، پیش نیازهای متفاوتی لازمه.

🚩 اگر مدرک لیسانس داشته باشید برای اینکه بتونید برای اخذ مدرک PgMP اقدام کنید باید 4 سال معادل با 48 ماه و برابر با 6000 ساعت تجربه مدیریت پروژه داشته باشید و ضمنا باید 4 سال، معادل با 48 ماه و برابر با 6000 ساعت تجربه مدیریت طرح داشته باشید و جمع این دو شما را برای اخذ مدرک PgMP از نظر تجربه کاری واجد شرایط میکنه.
🚩 اگر مدرک زیر لیسانس داشته باشید یعنی فوق دیپلم یا دیپلم داشته باشید در این صورت میزان تجربه مدیریت پروژه فرقی نمی کند اما میزان مدیریت طرح به جای 4 سال باید 7 سال و معادل با 10500 ساعت باشد.
🚩 پیش نیاز بعدی مربوط به دانش شما هست. برای اینکه بتونید این مدرک را اخذ کنید باید در آزمون مربوطه شرکت کنید. این آزمون 170 سوال دارد و مانند آزمون PMP کامپیوتری هست و 4 ساعت معادل با 240 دقیقه زمان دارید. یعنی برای هر سوال حدود 84 ثانیه زمان دارید. اما عزیزان این آزمون خیلی سخت تر از آزمون PMP هست به این خاطر که سوالات این آزمون به شدت سناریویی هست. سوالات بین 3 تا 5 خطی هست و البته ممکنه سوالات طولانی تر هم وجود داشته باشه. ولی به هر حال، 84 ثانیه برای هر سوال در این آزمون نیازمند سرعت و تمرکز خیلی خوب هست و اینکه به خوبی دانش مربوطه را اخذ کرده باشید.

👌 برای اینکه بتوانید در این آزمون قبول بشین باید Standard of Program Management یا استاندارد مدیریت طرح PMI را 3 تا 5 بار به خوبی مطالعه کنید.
🌹🌹 خبر خوب اینکه، آزمون و مراحل اخذ مدرک PgMP نسبت به سالهای گذشته آسون تر شده و این نشون میده که PMI نسبت به اعتراضات و نقدهایی که سالهای قبل به نحوه آزمون و مراحل سخت آن شده، پاسخ مثبت داده.

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع PgMP «متخصص مدیریت طرح»

منابع اصلی مورد استفاده در تور جامع PgMP «متخصص مدیریت طرح»

🌟🌟 همانند سایر آزمونهای PMI بلافاصله پس از آزمون نتیجه به شما اعلام می شود و چقدر لحظه سختیه این لحظه 🙏🙏.

🌟🌟 نمره قبولی در آزمون PgMP به صراحت توسط PMI اعلام نشده اما درحال حاضر، صاحب نظران به طور غیررسمی حدود 65% را اجماع دارند. یعنی باید 65% از 170 سوال را بدرستی پاسخ بدید.
تمام کسانی که در این آزمون شرکت کرده اند چه آنهایی که قبول شده اند و چه آنهایی که رد شده اند به صراحت اعلام کرده اند که این آزمون خیلی خیلی سخت بوده . به هر حال هر که بامش بیش برفش بیشتر. هر چه مدرک معتبرتر، اخذ آن هم سخت تر.

🌟🌟خوب حال که شما برای اخذ این مدرک گام برداشته اید اجازه بدهید درباره تکمیل اظهارنامه ای که شما باید در سوابقتان از نظر PgMP پر کنید بیشتر صحبت کنم. همانطور که عرض کردم تکمیل اظهار نامه یا سوابق شما در سایت PMI برای PgMP خیلی سخت تر از PMP هستش.

🚩شما باید 4 سال تجربه در زمینه مدیریت پروژه تان را ابتدا در سایت ثبت کنید معادل با 6000 ساعت.
🚩بعد باید 4 سال تجربه تان در زمینه مدیریت طرح باز هم معادل با 6000 ساعت را در سایت PMI.org ثبت کنید.
🚩بعد از اینکه تجربه تان را در زمینه مدیریت طرح ثبت کردید به ازای هر طرحی که ثبت می کنید (ممکن هست فقط یک طرح 4 یا 5 ساله وارد کنین) باید برای حداقل 2 پروژه از پروژه های زیر مجموعه آن طرح، سوابقش و اطلاعاتش را مانند شروع، پایان، نام مدیر پروژه و موضوعش رو حتما درج کنید تا PMI بفهمه که اطلاعات شما اطلاعات درست و معتبری هست.
🚩خب بعد نوبت می رسه به تشریح بهتر خود آن طرح هایی که شما اعلام کردید. PMI از شما می خواهد که از بین 10 سوال، 5 سوال را انتخاب کنید و در مورد یکی از طرح هایی که مدیریت کرده اید، به آنها پاسخ دهید. از شما می خواهد که ویژگی های طرحتان را بیشتر توضیح بدید و هر کدام از این انشاها باید حدود حداکثر 1000 کاراکتر (حدود 350 کلمه) باشد. ما برای مدرک PMP فقط و حداکثر 500 کاراکتر می نوشتیم!! اما اینجا 5 تا انشای 1000 کاراکتری داریم. پس زمان بر هست و بین 5 تا 10 روز طول می کشد تا شما کل اطلاعاتتان را جمع بندی کنید.

🌟🌟 موضوع 5 انشایی که باید برای رزومه مدیریت طرح بنویسیم موضوعاتی مانند زیر هستند:

🚩ویژگی های طرح یعنی نام پروژه های زیر مجموعه طرح رو بیان کنید، اهداف کسب و کار (Business Objectives) مربوط به این طرح را ثبت کنید و اینکه پروژه هایی که داخل این طرح هستش کدام یکی از این اهداف را برآورده می کند.
🚩مربوط میشه به نحوه مدیریت طرح شما. بگید چگونه تیم های مدیریت فرا بخشی را در سازمانتان تشکیل دادید، چگونه تیم هایی با فرهنگ های مختلفی را تشکیل دادید، و اینکه چه مشکلاتی را در فرهنگ های مختلفی که با آن رو به رو بودید با آنها برخورد کردید و چگونه آنها را حل کرده اید
🚩نحوه اجرای فرآیندهای مدیریت طرح. باید بگید چگونه طرح را رهبری کرده اید، چگونه اعتماد ذینفعانتان را از جمله تیم طرح رو جلب کرده اید با چه ترفندها و ابزارهایی این کار را انجام داده اید.
🚩چگونگی انتخاب مدیران پروژه تان. باید توضیح بدید مدیران پروژه زیر مجموعه تان را چگونه انتخاب کرده اید. فرایند جذب و انتخاب و ارتقائشان چگونه هست.
🚩مربوط می شه به نحوه برآورده کردن و همسویی با اهداف استراتژیک سازمان.
🚩چگونگی کنترل مدیریت طرح.

امیدوارم تونسته باشم شما را علاقمند به اخذ این مدرک فوق العاده با ارزش کرده باشم.

پیمودن مسیر اخذ مدرک PgMP نسبت به مدارک دیگر PMI سخت تر و نیازمند مطالعه و صبوری بیشتری هست.

تور جامع PgMP متخصص مدیریت طرح

تور جامع PgMP متخصص مدیریت طرح

 

آزمون آزمایشی PgMP

آزمون آزمایشی PgMP

نمونه کارها